Skip to Content

Fortalecer las asociaciones para mejorar el territorio

Escuchar activamente, reforzar sus estructuras, conectar a las personas y organizaciones clave y movilizar recursos para activar el potencial de la comunidad
21 July 2026 by
Julio Huerta Balastegui

Julio Huerta és Director de la Fundació Horta Sud, i Director Tècnic del Programa de Fundacions Comunitàries de l'Associació Espanyola de Fundacions (AEF).

En temps d'incertesa creixent, crear espais per trobar-nos adquireix un significat especial. Escoltar altres experiències, qüestionar les nostres pròpies pràctiques i pensar col·lectivament ens permet ampliar la mirada, enfortir vincles i recordar que cap iniciativa, grup o organització afronta aquests desafiaments en solitari. Amb aquest esperit es va dur a terme l'Encontre Virtual 2026 de Connecting Communities in the Americas (CCA), “Modelant futurs democràtics, cultivant esperança”.

Cap entitat per si sola podrà afrontar els reptes que ens ocupen al territori. Davant de la polarització, les desigualtats, el canvi climàtic, la pèrdua de l'espai cívic o la incertesa política, la confiança no és només un valor desitjable, sinó una condició indispensable per crear comunitat i sostenir l'acció col·lectiva. Són les relacions de confiança les que permeten a les comunitats continuar organitzant-se, respondre als reptes i construir solucions des dels seus propis territoris.

Als nostres territoris ja existeix un munt d'organitzacions actuant. Reconèixer el que fan i el que són és el punt de partida.
Les fundacions comunitàries són organitzacions que treballen des del territori per mobilitzar recursos, generar confiança i connectar persones, institucions i entitats amb l'objectiu de millorar la vida col·lectiva. Però el seu valor no només es basa en els recursos que gestionen, sinó sobretot en les capacitats que desenvolupen per activar el potencial de la comunitat.

Aquest és el paper del moviment de Fundacions Comunitàries que s'està creant a l'Estat Espanyol i amb més de 2.000 Fundacions Comunitàries a la resta del món. I aquestes són les capacitats que hem de treballar:

L'escolta activa: el punt de partida de tota acció comunitària


La primera capacitat és l'escolta. 
No es tracta simplement de recollir opinions o realitzar consultes puntuals, sinó d'adoptar una actitud permanent de proximitat i comprensió de la realitat social. 
Sense escolta no hi ha relació. 
Sense relació no existeix comunitat. 
Les relacions de confiança i complicitat són les que fan possible el canvi social. 
L'escolta implica saber interpretar el que la comunitat expressa, retornar aquesta interpretació perquè sigui compartida i construir conjuntament un relat sobre els reptes i oportunitats del territori. També implica cedir poder i reconèixer que el coneixement està distribuït entre moltes persones i col·lectius. Les fundacions comunitàries exerceixen aquesta capacitat creant espais de diàleg, identificant recursos locals i ajudant a la pròpia comunitat a detectar les seves fortaleses i necessitats. L'escolta permet entendre què preocupa a la ciutadania i quines solucions poden sorgir des del mateix territori.

Reforçar les associacions locals: construir capacitat col·lectiva


Una fundació comunitària no transforma el territori actuant sola. 
Ho fa ajudant a la comunitat a reconèixer la seva pròpia força, a organitzar-se millor i a construir respostes col·lectives.


Als nostres territoris ja existeix un munt d'organitzacions actuant. Reconèixer el que fan i el que són és el punt de partida. Les associacions són una infraestructura social imprescindible, perquè són espais de participació, ajuda mútua i generació de capital social.

L'acció d'una fundació comunitària no consisteix a substituir aquestes entitats, sinó a ajudar-les a créixer. Això implica proporcionar formació, recursos, reconeixement públic del seu treball i espais de col·laboració. Fortalir les organitzacions significa augmentar la seva autonomia i capacitat d'incidència, significa crear xarxes de complicitat.

Exercir el lideratge comunitari: connectar actors i impulsar canvis

El lideratge comunitari no s'imposa, sinó que es construeix a partir de la confiança i legitimitat que la comunitat atorga. Una fundació comunitària exerceix lideratge quan és capaç de connectar persones, associacions, empreses i administracions per afrontar reptes compartits. Actua com un espai neutral en què diferents actors poden trobar-se, dialogar i construir projectes comuns.

Impulsar la filantropia comunitària: mobilitzar recursos per al bé comú

La filantropia comunitària mobilitza diners, temps, coneixement, relacions i altres actius locals per generar impacte col·lectiu. La fundació crea confiança perquè persones, empreses i institucions participin activament en la construcció del futur de la comunitat.

Les capacitats d'una fundació comunitària –escoltar, reforçar i liderar– constitueixen un procés interconnectat. L'escolta genera confiança; la confiança permet enfortir les organitzacions; i l'enfortiment del teixit associatiu crea les condicions perquè emergeixi un lideratge legítim i transformador.

En definitiva, una fundació comunitària no transforma el territori actuant sola. Ho fa ajudant a la comunitat a reconèixer la seva pròpia força, a organitzar-se millor i a construir respostes col·lectives als reptes que comparteix.
in News